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领导力快速培养

 

当今,对领导力的需求远远大于供给,这种供不应求的现象随处可见。对领导人才的旺盛需求使得猎头公司生意兴隆。这种过于激进,有时甚至是不顾一切地试图从公司外部招聘人员的做法,表明公司现有的领导梯队模型存在不足。由于公司的内部培训、指导以及其他培训项目都无法使领导梯队保持完整,公司不得不从外部寻找合适的人选。因此,需要一种能够让公司的领导梯队保持完备性和流动性的新方法。

培养领导人的挑战包括:

  • l  年轻一代希望迅速发展的期望常常与现任领导人产生冲突。

    l  不断增加的社会和国际流动,以及业务的快速发展促使初级和中级职位的招聘条件不断变化。

    l  传统的组织结构和职业生涯正在发生变化,越来越多的人才因为卓越的业绩而受到认可和奖励,而这与他们的年龄及服务年限并无直接关系。

    l  人力资源部门缺乏专业知识和影响力,致使提出的解决方案变得更加复杂。

综合上述因素,再考虑到业务飞速发展和紧缩的双重可能,加上日趋激烈的竞争和兼并,迅速变化的法律和监管制度,以及不断增涨的国际人力成本,种种这些都形成了多重的挑战。

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