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组织能力与组织发展

 


为了更有效地面对市场的激烈竞争,越来越多的组织开始在内部培养各种各样的、致力于帮助组织应对竞争压力的组织发展专家。他们掌握丰富的组织发展、设计、诊断、微调的理念、理论、方法与技术手段,有计划性的在整个组织范围内自上而下开展的针对组织流程的有计划的干预措施,以提高组织效率、降低成本、提升客户满意度,以确保组织健康发展。

智正辅助企业开展:

l  明确组织目前和未来的发展方向,识别成功所需关键素质能力及差距

l  组织与个人发展计划

l  增强组织绩效与满意度的方案


课程提示:

l  组织发展(OD)的工具与实践

l  组织诊断

l  顾问技巧

l  群策群力——打造无边界组织

l  组织合作的九个条件

l  企业文化建设

l  多元化与包容性

l  赢得竞争优势的公司领导力与管理人员开发体系

l  职业化塑造——员工精神管理与价值再造

 

组织诊断与组织设计

智正帮助企业开展组织诊断与评估,明确战略规划与发展计划,设计精益的组织架构与人员配置,协助开展继任者计划、组织文化转型及工作流程改进。

 

组织文化与沟通机制

有效构建组织文化,确立共同价值观,是引领组织行为的重要基础。智正将协助诊断企业文化与企业战略和远景的匹配度,建立让企业文化落地及雇主品牌发挥作用的框架体系。

 

管理绩效与团队发展

智正帮助组织中的团队开展使命、目标传承和架构梳理,推进部门运作和绩效改进计划,鼓励员工参与,激励团队成员达成部门绩效与发展目标。

 

核心人才与领导力发展

智正通过心理咨询、外部教练、导师等手段,帮助企业核心人才和领导者增强自我认知,理解人的信念和行为如何影响他人,并为之度身定制领导力发展计划。

 

顾问技巧

企业管理者与关键人往往需要扮演组织发展顾问的角色,智正针对这一角色所需的能力素质与日常管理设计了相关解决方案,也为组织内部OD顾问提供相应的咨询技巧训练。

 

个人认知与员工职业发展指导

智正职业指导专家团队通过心理测评、教练技术、职业发展辅导与职业竞争力培训等手段,帮助企业员工洞悉自己,理清自己的状态和情绪,及时调整心态,认清目标,以最佳状态去创造成果;使员工知道自己的长处和兴趣所在,从而在工作中扬长避短,设计个人职业生涯发展规划,实现更好的自我发展。

l  测评、教练与职业发展辅导

智正为他们所提供的不仅是权威的测评工具,是为他们选择他们最热爱、能取得一生职业生涯长期的成功的职业、选择最适合自己发展的专业提供职业发展的方向和路径问题的现实可行、逻辑清晰的解决方案,而且是要在充分把握个人成功的关键要素——性格和天赋的基础上,做出具体的职业规划。我们会分析他们的职业和性格表现,深入分析他们的深层的本我、心理活动。

l  建立职业竞争力

智正的职业竞争力训练以人本管理为出发点,为员工职业化素养提升的关键方面提供整体培训解决方案。通过这个项目的培训,使企业各级员工能明白自己在团队中存在的价值,正确认识责任与回报,树立起强烈的使命感和主动积极的精神,并开展自我成长与管理,与企业发展相辅相成,创造绩效,实现共同的发展和共赢。


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