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企业文化与雇主品牌建设

卓越的雇主形象和优秀的产品品牌一样,可以给企业带来丰厚的财务回报。据一份关于全球“卓越雇主调查”的报告发现:在网络经济高涨时期,卓越雇主的三年总体股东回报率是108%,而普通雇主的回报率是66%,接近普通雇主的2倍;到了全球经济低迷时期,卓越雇主的财务回报是普通雇主的整整3倍!这都说明雇主品牌在全球金融危机的阴影尚未褪去的今天越显其威力。

课程对象

时间:1-2天
价格:根据不同项目情况而定
地点:全国
授课语言:中文
课程对象:人力资源专业人员、人力资源业务伙伴、组织发展/企业文化相关

课程目标

·理解企业文化及其内涵
·让已有的企业文化更加生动并深入人心
·有系统并结构化地来塑造企业文化与雇主品牌
·建立内部推动机制,让各个部门一起来推动雇主品牌建设

课程纲要

·何为企业文化,何为品牌?
·企业文化与雇主品牌的构成
·理想中的企业文化与实际上的企业文化
·强化企业文化的关键
·如何让核心价值观深入人心
·企业文化落地系统框架
·雇主品牌与企业文化
·确定EVP(雇主价值主张)
·如何打造雇主品牌
·创建雇主品牌的人力资源实践

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