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新生代员工管理

随着新生代年轻人成为职场新生力量,甚至很多公司,如百度、腾讯等,新生代员工已经成为职场生力军。如何管理这些员工,提高员工忠诚度、控制流失率等,为管理提出了新的课题与挑战。管理者面对的两大困惑是:一方面感觉过去有效的管理方法,面对这些新生代员工时竟然失灵;另一方面,管理者意识到新生代员工身上具有很多独特的个性特点,不知道如何更好地把握与管理他们。从个体和环境两大因素分析,无论是新生代心态和观念的改变,还是企业内外部环境和管理发展趋势,都为企业管理者在管理方式上提出更高要求与挑战。

课程对象

时间:1天
价格:根据不同项目情况而定
地点:全国
授课语言:中/英文
课程对象:人力资源总监、经理;企业各级主管

课程目标

·了解新生代员工的典型行为和价值观
·探讨新生代员工管理的系统性思路
·了解新生代员工管理所需的管理环境
·构建自己对新生代员工管理的风格和新生代员工的敬业度

课程纲要

·行为的两大作用因素
·新生代员工的行为特征
·新生代员工给管理带来的挑战及应对策略
·价值观为基础的招募
·WIN策略的融入
·365天的领导与管理

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