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领导的承责

当今的世界风云多变,充满玄机。我们身边的人,包括我们自己也因此而变的脆弱和不堪一击,从而陷入“弱者心态”, 似乎对很多的事态失去了掌控。基于此因,建立一种“承责态度”变得尤为重要,无论是在个人层面,还是在组织层面。正如“OZPrinciple”书中所述,人们是否能够掌握自己的命运完全取决于你在面对任何事态时所采取的承责态度。本课程将会帮助你获取摆脱“弱者心态”,走向承责的秘诀,这无论对个人还是对公司都是至关重要的。

课程对象

时间:1-2天
价格:根据不同项目情况而定
地点:全国
授课语言:中文
课程对象:本课程适用广泛,无论下属或上司,但更受益于带领团队的领导者

课程目标

·了解责任与承责之间的本质区别
·发现并识别“弱者心态”的起源;如抱怨、逃避等
·用系统方法提高承责的层级
·运用LEAD模型辅导他人,通过实践达到承责

课程纲要

·分析对比“承责”与“弱者心态”的得与失
·解释生活中的“引力事件”,制定个人的承责策略
·了解“个人承责”与“组织承责”之间的关联
·介绍提高承责的有效工具,如:“承责温度计”,LEAD模型
·提高承责态度的个人行动计划的制定
·组织承责的团队计划,如:反馈与辅导

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