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破解组织成功密码-组织洞察之功

作为HR领导人或企业高层管理人员,在组织战略转型中,需要能提供经得起推敲的数据和分析,来支持有组织和人员的战略决策。因而,是否具备洞察力、能否借助大数据为组织提供定量及定性的多层面的分析,就变得越发重要。 但是洞察力是否可以培养?什么才是真正的洞察力而非简单的数据堆砌?如何从组织、团队和个人三个层面来洞见组织发展问题,找到根本原因并提供有力的数据模型或趋势判断?这些都是组织目前及将来会面临的关键挑战。

课程对象

时间:2天
授课语言:中文/英文
课程对象:企业高层管理人员、立志于成为企业业务部门战略伙伴及组织内部顾问的HR领导人

课程目标

·该课程旨在帮助HR领导人、企业高层管理人员,基于组织发展战略思维框架来进行有重点、有层次、有系统地分析与洞察。全面地透过表象来解析组织发展的实质问题。
 

课程大纲

·认知洞察力并运用定量和定性的洞察力
·有重点有系统地洞察个人能力(领导力)
·有层次有系统地洞察团队能力
·全面系统地洞察组织能力与企业文化
 

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