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绩效改进项目

——典型学习项目介绍

智正以客户的行业态势与业务模式分析及企业使命和经营思想为基础,协助其运用适当的学习手法,提炼经验、拓展视角、激发智慧,打造独特的竞争优势,将流程、人才、组织、技术、资源和品牌发挥到极致效能,以实现战略落地、业绩突破和能力转型的发展需要。

简介

培养远见卓识的绩效意识,管理绩效预防风险,落实于行为分析和每一项指标的实现,明确考核标准,开展建设性沟通,以推动绩效改进

课题


  • 公司与部门目标分解
  • 关键岗位的绩效指标提炼
  • 分派工作与任务
  • 绩效改进之反馈和指导
  • 积硅步以致千里

特色

完整理解绩效方针,高绩效行为,绩效辅导练习

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